日本“十连休”，有人欢喜有人忧

　　互联网的影响大家都看到了，日本随之出现了大量的互联网营销、电商培训讲师。

”这个结论让毕胜和团队很痛苦，有人有人忧感觉找不到方向，有人有人忧好在资本方从未给他们压力，反而一直鼓励毕胜，“毕胜你自己去寻找方向，只要你这个团队在，不管做什么，如果你们有想法，继续投你，看好你们这个团队。毕胜的好朋友陈年，欢喜更是怒斥“谁侮辱电商，谁就是侮辱我。

但后来他明白，日本比价行为在互联网上是非常简单的一件事，日本动动鼠标就可以完成，只要有一家竞争对手比乐淘价格低，所谓的利润空间可能就不存在，除非真可以把所有对手都耗死，但真要等到哪一天，乐淘还需要10年，另外再烧10亿美元。而且广告位需要提前预定，有人有人忧这个月交钱，下个月才能用。毕胜不懂得电子商务，欢喜“哥们儿不懂电子商务，真的不懂。

意识到自己被外部环境以及资本裹挟前进，日本毕胜紧急“踩下刹车”，停止了全部广告投放，并注销了一些分公司。乐淘前五个供应商，有人有人忧都是毕胜亲自谈的，有人有人忧方法就是在一个个老板面前“装孙子”，这些老板张口就是：你有几个钱;给我多少股份;就不给你供货，怎么着……在毕胜看来，“人如果这点(身段)都拉不下来，你就什么事儿都做不成。

纽交所主席海瑟尔斯也注意到这个可能成为其客户的企业，欢喜在2011年访问了乐淘。

但从百度这样的公司出去，日本让毕胜感到高不成低不就，大公司他不愿意受人家的制度与文化约束，“我在百度期间，李彦宏都比较少管我。如果这真是创业者，有人有人忧小财女或许还会扫一下，可他们并不是。

到底是网友不出门，欢喜还是路人不上网?讲真，欢喜这句评价还是有偏颇的，毕竟，这件事情，男子和两个女孩都有不对的地方，而且，随便一搜还是能发现不少见义勇为的事情，一棒子打死并不妥。当然，日本不要用道德来绑架任何人。

在视频中我们可以看到，有人有人忧在他们发生冲突时，众人如看客般在围观，有人录视频，有人打电话报警，却没有人能站出来，拉开他们。据《北京晚报》报道称，欢喜“地铁扫码”实际上与以往我们常见的散发小广告类似，欢喜只是把小广告的点对面，换成了更有针对性的点对点，同样属于商业行为，都是被《地铁行为规范条例》明令禁止的。